もちろんです。むしろ、そういったメーカー様こそ弊社の伴走支援が最もお役に立てると考えております。

お客様の現状やお持ちの製品の強みを丁寧にヒアリングさせていただき、事業計画の策定からECサイトの構築、集客戦略、日々の運営まで、EC事業部の一員として一気通貫でサポートいたします。
まずはお気軽にご状況をお聞かせください。

お客様のブランド戦略、商材の特性、ターゲット顧客によって最適解は異なります。
ECモールは集客力に優れていますが、価格競争が激しくブランディングが難しい側面があります。一方、自社ECは自由度が高く顧客との関係を築きやすいですが、自力での集客が必要です。

弊社では、双方のメリット・デメリットを整理し、お客様の事業フェーズに合わせた最適な出店戦略（例えば、まずはモールで認知度を高め、その後自社ECへ誘導するなど）をご提案します。

非常に重要なご懸念点です。弊社では、既存の販売チャネルを尊重し、共存共栄できるEC戦略を重視しています。

例えば、EC限定モデルの開発、卸先では展開しきれない商品のラインナップ、ECで得た顧客データを分析して卸先様への販売促進に役立てるなど、ECをハブとして事業全体に相乗効果を生み出すご支援も可能です。
関係各所様への丁寧な説明も含め、包括的にサポートさせていただきます。

「作っただけ」の状態では、残念ながら売上は伸び悩んでしまいます。

弊社では、まずサイトのアクセス解析や競合調査を行い、売上が伸びない根本的な原因（集客、サイトの使いやすさ、商品の見せ方など）を徹底的に分析します。

その上で、お客様の製品とターゲット顧客に最も適した集客施策の実行や、購入率を高めるためのサイト改善など、成果に直結する具体的なアクションプランをご提案・実行いたします。

EC運営は日々の地道な業務が多く、本来注力すべきである「売上を伸ばすための活動」に手が回らないというお悩みは非常によく伺います。

弊社の伴走支援では、そうした日常業務の効率化や一部代行もご支援し、お客様が安心してコア業務に集中できる環境を整えます。

その上で、定例ミーティングなどを通じて弊社が分析・立案した改善施策をご提案し、二人三脚でEC事業の成長を目指します。